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???從6月 14 日開始，新大陸通信掀起了一場為期半年的“捉拿高成本”活動，通過全體員工集思廣益，發揮潛能，以創新變革的思維，謀求產品成本改進與節約的目標。截止目前，已有46 份“降成本專案”投向了組織的懷抱。申報及相關部門包括 DVB 事業部、供應鏈中心以及公共支撐平臺中的十幾個部門。

????針對這些飽含智慧與閃著金光的專案,降成本專案委員會每周一次組織專項評審會，評估專案的可行性以及制定后期實施計劃。同時每周進行兩次專案待辦事項進度匯報，更是時刻關注項目進程，為專案有效快速進行提供有力保障。

????截止目前，所采納 18 份專案都已完成驗證及導入，優秀的 idea 以及實施團隊的積極配合，使得公司降成本活動成效明顯，總經濟效益達46.10萬元!

????為了表彰“捉拿高成本”活動的先行團隊，新大陸通信在 11 月2日下午舉行了階段性表彰會議，對專案實施團隊在6月至10月這一階段為公司降成本活動取得的效益進行獎勵!

????會議上，企管部介紹了通信公司發起降成本活動至今的概況及取得的成效，并再次明確了降成本專案的評審維度以及后期獎勵分配事項，保證評審的公開與透明。隨后進行了本次會議的重頭戲-嘉獎環節，由通信公司的副總經理袁葦以及管理中心副總監熊敏為獲獎團隊頒獎。

????在充滿獎金與掌聲的嘉獎環節結束后，我們邀請了硬件結構部扛把子王木伙經理為我們分享,木伙經理講述了他如何根據自身多年經驗為公司降成本活動提供多個優化方案的過程，獲得了在場同仁的一致認可。

????會議最后，管理副總監熊敏再次說明了降成本委員會的機制以及公司還將在2018 年底對已采納實施的 18 項專案開展最終評審，核算總成效進行年度頒獎期望大家能夠在良好的機制下更多地參與降成本專案活動。副總經理袁葦對該階段降成本活動的卓越成效表示贊同與肯定，并感謝所有為此付出努力的伙伴們，也鼓勵更多同仁在未來一同加入捉拿高成本的團隊中，為公司降本增效獻一份力！